Contexte
Les rapports qualité étaient dispersés entre PDF, tickets et emails, ce qui rendait les analyses mensuelles lourdes et incomplètes.
INDUSTRIE · QUALITÉ
Analyse des non-conformités pour un site industriel
−46% de temps d’analyse des incidents qualité
Le responsable qualité identifie plus rapidement les causes récurrentes et agit avant escalade.
Approche livrée
Nous avons structuré un pipeline de classification des incidents et de regroupement par cause racine, avec tableaux de bord orientés décision.
Résultats métier
- −46% de temps consacré à l’analyse mensuelle
- Détection anticipée de 3 causes récurrentes majeures
- Plan d’actions correctives priorisé chaque semaine
- Réduction des retouches sur la ligne de production
Classification MLAnalyse des causes racinesOpérations
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